商业代表

实施、创新和优化供应链

LGS通过让客户重新思考他们在亚洲的运营模式来进行颠覆;提供保护和防范风险的工具;并建立必要的努力来创建强大的跨区域合作;使我们成为对寻求创新的公司和初创公司有吸引力的战略合作伙伴。

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适应性和创新性

"实时差异化,使新产品适应我们客户的战略"。

通过拥有一个跨国的基础设施,LGS已经能够接近不同的信息来源,为我们的客户实现差异化,找到市场机会并减少生产链的风险。 除此之外,创新是我们集中资源的关键点之一,以便我们的客户有机会提高他们的市场占有率并开拓新的市场趋势。与我们合作的供应商信任我们的团队,并给予我们率先分销新系列产品的优势,因为他们相信我们商业伙伴的潜力。

产品开发

"比较、物有所值和认证供应商"。

10年的市场经验,使我们能够优化流程,确保我们客户的投资。对于产品开发来说,有必要进行一个基准测试过程,以获得准确的市场信息,并在价格-质量比方面找到最佳解决方案。为了实现这一目标,需要我们的国际贸易专家团队对项目进行评估,实施工作结构(基于我们合作伙伴的要求),并使两家公司的目标一致。在这个过程中,一个专业的采购团队将始终提供服务,从过程的一开始就优化成本。

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生产和持续成本改进

"规模经济、持续节约和高效运作"。

一旦我们分析了我们的供应商组合(拥有UL、ISO、ROHS、SMETA、BSCI等内部认证)并分析了价格-质量比,就会在LGS供应商矩阵中进行最后的筛选,以选择符合精益生产的供应商,以从第一笔交易中提高质量和降低成本为导向。

在生产监测期间,将进行必要的测试以优化资源 ,我们的专家团队将对生产中可能面临的问题进行跟踪。

优化

"我们实现了最低比例的回报,为我们的合作伙伴创造了效益"。

生产和质量跟踪系统已经成功地使我们的客户利润最大化,提高产品和品牌声誉,以及优化供应链中产生的成本。

根据我们的质量报告、客户的反馈以及对可能对我们的合作伙伴不利的商品退货的分析,我们为未来的采购制定了一个改进计划,以便对商品退货采取低于2%的方法。

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优化你在亚洲的供应链

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